Offres Midnexis

Des accompagnements concus pour les decisions qui comptent

Chaque offre Midnexis repose sur une approche simple : un cadre strategique clair, un lien direct avec vos chiffres et un rythme de travail compatible avec la realite de vos equipes. Pas de surcouche inutile, pas de surprise dans les honoraires.

Programmes recurrents pour dirigeants Mandats ponctuels pour boards et actionnaires Audit strategique independant

Base Bruxelles, interventions Europe Clients PME, scale-ups, groupes

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Architecture de nos accompagnements

Trois formats principaux et un audit pour prendre du recul

Nos offres ont ete construites a partir de missions reelles. L objectif est de trouver le bon niveau d intensite pour vos enjeux : ni trop, ni trop peu, avec une lisibilite maximale pour le CEO, le CFO et le board.

Dans chaque mandat, nous cherchons a relier vos ambitions de croissance, votre realite operationnelle et les contraintes financieres qui s imposent a vous. Les programmes recurrents permettent d installer un rythme stable, alors que l audit independant offre une photographie a un instant donne.

Tous les accompagnements ont en commun une forte exigence de preparation, une animation structurante des reunions et une documentation ecrite qui reste exploitable dans le temps. Aucune offre ne repose sur des engagements implicites : tout est detaille dans la lettre de mission.

Lorsque nous construisons un dispositif, nous tenons compte de quatre facteurs : la taille de votre organisation, la maturite de votre gouvernance, la stabilite de votre marche et votre horizon de temps (12, 24 ou 36 mois).

Les entreprises qui souhaitent experimenter sans surcharge interne optent souvent pour un programme de 6 a 9 mois. Les groupes plus structures privilegient un mandat board ou un audit, complete par des revues periodiques.

Durée typique 6 a 12 mois Rythme sessions mensuelles + revues trimestrielles Livrables documents de synthese et feuilles de route

Programmes recurrents

Accompagnements pour dirigeants et comites de direction

Ces programmes structurent un rythme de travail avec le CEO et les membres clefs de la direction. Ils s adressent a des organisations qui souhaitent installer une discipline strategique durable.

Essentiel direction

Pour les organisations qui veulent clarifier leur trajectoire sur 12 mois.

2 950 €/ mois, engagement 6 mois

Session strategique mensuelle avec le CEO et les membres clefs
Definition de 3 a 5 priorites annuelles et jalons trimestriels
Revue structuree des budgets et du plan commercial
Syntheses ecrites apres chaque session, partageables avec votre board

Recommande pour des structures de 40 a 120 personnes, avec un dirigeant tres implique au quotidien dans l operationnel.

Verifier si ce format vous convient

Tarifs hors TVA. Possibilite d etendre a 9 mois si necessaire.

Format principal

Croissance orchestree

Pour les organisations qui pilotent plusieurs chantiers simultanes.

4 900 €/ mois, engagement 9 mois

Deux comites strategiques mensuels (dirigeants + managers
Construction d un cadre d indicateurs pour les decisions clefs
Animation des revues trimestrielles avec vos equipes
Preparation des supports pour vos boards et actionnaires

Ideal pour les PME et scale-ups deja structurees, soumises a une forte pression d execution (internationalisation, transformation, croissance externe).

Discuter d un programme sur mesure

Format le plus utilise par nos clients entre 80 et 300 personnes.

Conseil board & actionnaires

Pour les conseils d administration et actionnaires souhaitant un regard independant.

A partir de 18 000 €/ mandat

Analyse des plans presentes par l equipe dirigeante
Entretiens avec les parties prenantes internes et externes
Note ecrite de recommandations, partagee avec le board
Participation a une ou plusieurs seances de questions-reponses

Format particulierement adapte lors de changements de gouvernance, de levees de fonds ou de decisions d investissement importantes.

Echanger avec un associe

Le montant depend de la complexite du mandat et du nombre de reunions.

Audit strategique independant

Un diagnostic complet de votre trajectoire actuelle, sans engagement d accompagnement continu. Nous analysons votre positionnement, vos donnees financieres, vos indicateurs de performance et vos dispositifs de gouvernance pour formuler un avis structure sur vos options.

L audit est souvent utilise avant une levee de fonds, un rapprochement ou une transformation d ampleur, pour aligner dirigeants, actionnaires et equipes sur un constat commun.

Duree typique : 4 a 8 semaines, selon la disponibilite des donnees et des interlocuteurs. Une session de restitution est organisee avec vos decisionnaires.

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Modele economique

Transparence des honoraires et absence d agendas caches

Un accompagnement strategique repose sur la confiance. Nous tenons a ce que votre CFO et votre board disposent d une vision claire des couts et des conditions avant toute collaboration.

Honoraires forfaitaires structures Nous travaillons principalement sur la base de forfaits mensuels ou de forfaits par mandat, definis en fonction du temps consacre, du nombre de reunions et du niveau de preparation necessaire.

Eventuelle composante variable, toujours encadree Dans certains cas, une part variable peut etre envisagee (par exemple liee a une levee de fonds ou a l atteinte de jalons precis). Elle vient alors en complement, jamais en unique mode de remuneration.

Aucun interet sur des produits tiers Nous ne commercialisons ni logiciels, ni solutions financieres. Lorsque nous recommandons des partenaires externes, c est exclusivement sur la base de leur pertinence pour votre contexte.

Lettre de mission precise Chaque mission fait l objet d une lettre de mission detaillee, partagee avec les personnes concernees (direction, board, actionnaires). Elle precise les objectifs, le format, la duree et les conditions financieres.

Questions pratiques

Avant de choisir un format, quelques repères

Chaque mission est adaptee a votre contexte, mais certains elements reviennent regulierement dans les questions des dirigeants et des boards qui nous consultent.

Quelle est la duree minimale d un accompagnement ? Pour qu un travail strategique produise des effets observables, nous recommandons un minimum de 6 mois. Les missions plus courtes concernent generalement des cas tres specifiques (audit, mandat board).

Intervenez-vous a distance ou sur site ? Un melange des deux. Les seances structurantes et certaines revues trimestrielles se font souvent sur site, tandis que les points de suivi peuvent etre organises en visioconference.

Dans quelles langues travaillez-vous ? Nous intervenons en francais et en anglais, y compris pour les documents ecrits et les restitutions destinees a des actionnaires etrangers.

Comment lancer la discussion ? Le plus simple est de reserver une premiere conversation via la page contacts. Nous vous poserons quelques questions de cadrage et, si le contexte est adequat, nous vous proposerons un dispositif clairement budgete.

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