Midnexis est un cabinet de conseil strategique fonde a Bruxelles. Nous intervenons aux cotes des CEO, fondateurs et boards pour rendre les trajectoires de croissance lisibles, financables et executables.
Nous travaillons principalement avec des entreprises de 40 a 500 personnes, souvent financees par des fonds, des familles actionnaires ou des groupes industriels. Nos interlocuteurs sont les dirigeants, les directeurs generaux et les boards.
Notre role n est pas de remplacer vos equipes internes, mais de leur offrir un cadre de reflexion exigeant, structure autour de quelques questions simples : ou voulons-nous aller, avec quelles ressources, et a quel rythme pouvons-nous raisonnablement y parvenir. Nous challengons les hypotheses, consolidons les donnees financieres et traduisons les ambitions en plans trimestriels.
Nous intervenons en toute discretion depuis des bureaux situes a Avenue des Arts 56, au coeur du quartier europeen de Bruxelles, dans un immeuble d affaires qui accueille de nombreuses organisations et entreprises internationales. Ce choix n est pas anodin : il nous place au croisement des enjeux locaux et europeens.
Nous aimons travailler avec des dirigeants qui restent pleinement responsables de leurs decisions. Midnexis intervient comme un partenaire de sparring : nous mettons a disposition des outils, des grilles de lecture et des scenarios, mais le choix final vous appartient.
Dans la pratique, cela signifie que nous preparons vos comites strategiques, cadrons les priorites, securisons les arbitrages budgétaires, et accompagnons les managers cles dans la declinaison des plans d action. A chaque etape, nous cherchons a rendre explicites les hypotheses et les risques.
Les dirigeants qui nous font confiance recherchent moins de volume d idees que de clarte : clarte sur ce qui doit absolument etre fait, sur ce qui peut etre differe, et sur ce qu il vaut mieux abandonner pour concentrer les ressources.
Midnexis est ne de la rencontre entre des dirigeants de PME, des anciens investisseurs et des profils issus de la data. Tous partageaient le meme constat : trop de strategies restent au stade de la presentation.
Avant la creation formelle du cabinet, plusieurs futurs associes interviennent comme consultants independants pour aider des dirigeants a preparer leurs boards, leurs levees de fonds et leurs plans de transformation.
Formalisation de l activite sous le nom Midnexis, installation des bureaux a Bruxelles et definition d un positionnement clair : rendre la strategie plus lisible, plus concrete et plus liee aux chiffres.
Mise en place de programmes d accompagnement sur 6 a 12 mois, avec un rythme mensuel et trimestriel. Les premiers clients PME et scale-ups adoptent ce format pour structurer leurs arbitrages.
Arrivee de profils issus du private equity, de la finance d entreprise et de la data. L objectif : rapprocher encore davantage vision strategique, realite du P&L et comportements clients.
Extension des missions a des groupes operant dans plusieurs pays europeens, avec des enjeux combines de gouvernance, d integration post-acquisition et de priorisation des investissements.
Au dela des methodes, nous nous engageons sur une maniere de travailler avec vous et vos equipes. Elle repose sur quelques principes simples qui guident nos choix au quotidien.
Aider les dirigeants a prendre des decisions structurantes avec une vision claire des risques, des marges de manoeuvre et des consequences operationnelles, sans se perdre dans des abstractions.
Dire ce que nous observons, meme lorsque c est inconfortable. Nous preferons un diagnostic franc a un rapport consensuel mais inutilisable.
Une strategie ne vaut que si les equipes peuvent la porter. Nous veillons a ce que les plans d action restent realistes au regard des capacites internes et des contraintes du terrain.
Nous ne commercialisons ni logiciels, ni produits financiers. Notre independance nous permet de recommander ce qui nous semble pertinent, pas ce qui doit etre vendu.
Les informations partagees dans le cadre d une mission restent strictement confidentielles. Nous travaillons dans un environnement securise, adapte aux exigences des organisations que nous accompagnons.
Chaque mission nourrit les suivantes. Nous capitalisons sur les bonnes pratiques observees pour enrichir nos accompagnements, tout en restant prudents face aux effets de mode.
Un premier echange de 45 minutes permet, sans engagement, de comprendre vos enjeux et de voir si notre approche correspond a ce que vous recherchez.
